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会发现，他们是会理直气壮地把祸事都往你身上甩，并坚称你就是理应保护他们、他们拖你后腿是应该的。甚至他们还会觉得为了他们自己活命，陷害你去死也是应该的’。”

小绒毛：“你是怎么回答负司的？”

席祥毅：“确实存在那样的人，但也确实存在不那样的人，不是的人占多数。现阶段我能实际接触到的同事生前都与我来自同一个国家，我保护他们还真本就是应该的。”

席祥毅：“他们中的一部分可能是有自己不那么光明的小心思，但他们中的绝大部分真不至于算恶人。当面对严重危险时，他们可能会畏惧、退缩，但要说陷害别人去死，尤其是陷害帮了自己的人去死，不至于。”

席祥毅：“长期生活在和平环境中的人，心往往是柔软的。尤其负司的选员工标准似乎已经剔除了极恶之人。”

席祥毅：“所以，只要我不让情况陷入绝境，只要大家都相信还有生存希望，便不容易做出很极端的事情。在极端的环境中才容易出极端的事情，在还有希望的环境中大家更倾向于互帮互助共度难关。”

席祥毅：“人性没有非常完美，但在有机会不绝望时也没有糟糕得毫无底线。”

小绒毛：“员工论坛里以及负司亲口说的话里都有不少虚假情报，但这一点应该是真的：负司选员工时筛过道德感。无法与同类共情的生物，不利于产能，负司不会与之签合同。所以你对负司员工人性的正面期待应该不容易落空。”

席祥毅：“我估计也是。”

席祥毅：“负司需要员工有非常频繁且幅度尽量大的情绪起伏。那些反人类、反社会的人情绪值要么长期过高，要么长期过低，很难实现‘起伏’。‘共情’在产能情绪之中是很重要的一环。

席祥毅：“一个人很难亲历遍世间的所有事情，即使负司和情绪场故意设计，员工在一定时间段内所能经历的事件数量与深度也很有限，所以，如果员工能为了他人的事情而出现情绪起伏，那么能量的产出效率便会显著增加，也少了频繁更换亲历场景的能量消耗。”

席祥毅：“为新闻中报道的不公，为邻居意外遭遇的祸事，为故事中的转折，为蛋糕店外被投喂的小猫，为枯叶的掉落……为自己见到、听闻的所有一切而产生情绪波动，比起一心只为自己花费感情的人来，显然是更合适的产能工具。”

小绒毛：“你感觉到了吗？负司又在瞪我们啦。说明我们说中了它的想法。”

席祥毅：“负司要能量、要情绪，把握住了这个核心，很多事情就很容易想到了。”

席祥毅：“一心只往能量看、一心只往钱看，说起来好像很利益至上、很冷酷无情，但如果这么做的人眼光放得足够长远，如果不竭泽而渔、不打着捞一票就跑的主意，便未必是坏事、未必是恶人。说不定还是个感天动地的大善人。”

负司嚷嚷：“我不是人！”

小绒毛抓住重点：“它没有否定‘善’。”

负司理直气壮：“让你们拥有第二次生命，我当然善良。”

席祥毅鼓掌：“对，没错，特别棒。保持，加油，你是最棒的！”

负司：“哼！”

小绒毛只参加了两天军训，就到了席祥毅入下一个情绪场的时间。

小绒毛：“要跟你的时间保持一致才能得到完整的训练呀。”

席祥毅：“军训流程其实很多人都知道、都亲身体会过——通常还体会过多次——我在主要只是监督大家做到位。如果大家的自觉性够好，那么即使没我监督，你们也能自己把自己训练得不错。”

参训者惭愧：“但我们的自觉性是真的不行。”